工作计划管理

员工(以日为单位)用"计划"安排自己的日常 工作,提醒上级查看,并通过"日报"进行每日 总结。上级可查看团队计划,了解下属工作进展 并可提供建议。

项目管理

让项目中每个人的工作进展都一目了然,让管理者更直观的 盘点整个工作成果。根据项目进展和分工不同,您可以在项 目下给自己或其他成员安排近期要完成的任务,设定截止日 期,形成周密的todo列表,管理者可以要求团队每天更新 工作进展,保持项目进度可见可控。用tita存档您每次项目 历程,助力企业成长!

团队管理

统一的团队工作执行报表和人员管理有助于提升组 织效率,通过计划分解有效地追踪整条工作线索, 让工作可控并实时反映现实与目标的差距,提升企 业执行力!

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